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Gabriel Alves Martins
Ado‡Æo de sistema de informa‡Æo gerencial numa organiza‡Æo hospitalar
Estudo de caso em uma funda‡Æo de apoio hospitalar
2018. 64 S. 220 mm
Verlag/Jahr: NOVAS EDICIOES ACADEMICAS 2018
ISBN: 6-202-18846-4 (6202188464)
Neue ISBN: 978-6-202-18846-3 (9786202188463)
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O presente artigo discorre a cerca do impacto de um correto uso de artefatos gerenciais no âmbito de uma funda‡Æo de apoio hospitalar, na qual se buscou analisar qual a relevância do uso dos instrumentos gerenciais para uma maior eficiência do processo gerencial da funda‡Æo analisada por meio de um estudo de caso. A pesquisa obteve respostas com os principais gestores internos da Funda‡Æo e possui caráter quantitativo com base em questionários, para avalia‡Æo do nível de ado‡Æo e de utiliza‡Æo dos artefatos analisados, através de uma escala que varia de 1 a 7, onde 1 corresponde a "Discordo Totalmente" e 7 representa "Concordo Totalmente". A análise dos dados ocorreu com base na Média aritmética, Mediana, Desvio-padrÆo e Variância, cujos resultados foram organizados em gráficos do tipo histograma para análise comparativa das respostas dos gestores respondentes. Pesquisou-se em diversos artigos publicados o impacto do uso de um sistema de informa‡Æo gerencial em funda‡äes de apoio.
Auditor Fiscal de Tributos Municipais em exercício, formado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Uberlândia em 2014, com pós gradua‡Æo em Contabilidade Pública em andamento pela Universidade Cândido Mendes.