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As paradas operacionais reduzem o total produzido, nÆo permitindo que a meta diária e mensal seja alcan‡ada, tornando o custo de produto muito alto, dificultando a competitividade no mercado. Neste sentido, o objetivo desse artigo é analisar as falhas nos procedimentos operacionais e propor a redu‡Æo do número de paradas operacionais na área da saída de feixes da lamina‡Æo de a‡os longos, na SINOBRAS criando e implementando padräes operacionais. Como procedimento metodológico utilizou-se a abordagem de natureza quantitativa e qualitativa através da pesquisa bibliográfica, pesquisa de campo a partir de entrevistas estruturadas, observa‡Æo participante da pesquisa. Iremos reduzir o tempo das paradas operacionais na área da saída de feixes da Lamina‡Æo na SINOBRAS após o termino do trabalho, aumentando a produtividade da área.

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