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A internacionaliza‡Æo de empresas tem sido o foco de muitos estudos, sendo abordada à luz de diferentes perspectivas. Entre a maioria deles, alguns detalham aspectos de estratégias de marcas e amplia‡Æo de atua‡Æo e outros tratam de aspectos financeiros. Em rela‡Æo a outros enfoques, sÆo atribuídas diferentes razäes para a inser‡Æo no mercado internacional. Este trabalho teve por objetivo investigar as estratégias de entrada em mercados internacionais utilizadas por uma indústria brasileira atuante no setor farmacêutico que está passando pelo processo de internacionaliza‡Æo. Para tanto, embasou-se em um referencial teórico e, com base em dados obtidos por meio de fontes primárias, secundárias, observa‡Æo direta contatos diretos e aplica‡Æo de um questionário, elaborou-se um diagnóstico sobre o estágio de internacionaliza‡Æo da referida empresa. O estudo caracterizou-se como uma pesquisa qualitativa e exploratória com estudo de caso ilustrativo. Como resultado, verificou-se que, apesar de a empresa ter ingressado em seis países nos últimos três anos,este curto período nÆo permite uma profunda análise sobre o retorno financeiro, por outro lado o estágio atual de internacionaliza‡Æo.

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Lopes dos Santos, Eduardo
Eduardo Lopes dos Santos, formado em administra‡Æo de empresas, especialista em recursos humanos, mestre em lideran‡a, mestre em negócios internacionais e doutorando em gestÆo da competitividade pela Funda‡Æo Getúliio Vargas - EAESP. Executivo de recursos humanos com passagens em grandes multinacionais farmacêutica e coach.

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