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Der Organisationskompass: Handwerkszeug und Haltung für ganzheitliche Prozessbegleitung

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Wirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?
Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten - Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung - ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.
Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden - vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation - zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.
Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.

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Aus dem Inhalt
- Ganzheitliches Selbstcoaching
- Auftragsklärung mit dem Führungsteam
- Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden
- Lernklima für lebendige Meetings
- Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse
- Fallbeispiele und Arbeitsblätter

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Klien, Isabella
Dr. Isabella Klien, Organisationsberaterin, Certified Genuine Contact Trainerin und Coach im deutschsprachigen Raum ist Expertin für ethische Unternehmensführung. 2005 erhielt sie den österreichischen Beratungspreis ¯Constantinus®.

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