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Fredrik Emdén, Erik Ringertz, Britt-Marie Robrecht
(Beteiligte)
Harder, Better, Faster, Stronger
Führen ohne Hierarchie. Das Netlight-Prinzip der Un-Führung, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf). Besteht aus: 1 Buch, 1 E-Book
Übersetzung: Robrecht, Britt-Marie
2019. 170 S. 181 mm
Verlag/Jahr: CAMPUS VERLAG 2019
ISBN: 3-593-51136-3 (3593511363)
Neue ISBN: 978-3-593-51136-8 (9783593511368)
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"Führung ist eine Gabe, keine Rolle"
"Führung ist eine Gabe, keine Rolle"
So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das hierarchiefreie Unternehmen, das nur einen CEO hat, weil es das Gesetz so will, berät die größten der Großen in Sachen IT und Digitalisierung. Dabei zeigt sich, dass der Hidden Champion mit seinem Ansatz der Un-Führung produktiver und kreativer ist als manch durchstrukturierter Konzern. Das mag nach Un-Fug klingen, aber das Credo vom organischen Wachstum durch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht Netlight zu einem der attraktivsten Arbeitgeber der Branche. Etablierte Unternehmen wie populäre Start-ups könnten sich hier eine Scheibe abschneiden: Man kann hip und erfolgreich sein, ohne sich und andere auszupressen!
Inhalt
"Wähl die rote Pille" 7
Prolog 11
1. Von innen nach außen wachsen 21
Werkzeug in der Hand des Menschen - nicht umgekehrt 26
Wie Ökonomie zur neuen Religion wurde 28
Beweglich sein in einer beweglichen Welt 32
Ein Netlight 34
Wachsen ohne sich selbst zu verlieren 39
Kein Monument 43
Ein Ökosystem aus Wissen 44
2. "Kann man gut mit an der Bar abhängen" 49
Schlagworte auf Kaffeetassen 50
Wir in unserer Gesamtheit 53
Wenn die Kultur bereichert wird 57
Jemand, auf den man sich verlassen kann 60
3. Verantwortung und Freiheit 67
Wenn jeder sich selbst leitet 69
Vorbilder statt Chefs 72
Ständiges Feedback 80
"In command" beim Abendessen 82
Vertrauen in das Individuum 86
Sich einfühlen und anschließend reagieren 89
Mensch 93
Liebe und Zugehörigkeit 96
4. Lust statt Wettbewerb 99
Wenn alle eingeladen sind 102
Die unsicheren Leistungsmenschen 104
Sich trauen, unvollkommen zu sein 108
Arbeiten ohne Ziel 111
Zeit mit dem Wettbewerb aufzuhören 114
Durch Lust motiviert, nicht durch Angst 117
Sein eigenes Vorbild sein 120
Schritt für Schritt 121
Auf dem Weg an die Spitze 124
Das Vorbildprinzip als Strategie 127
Entweder - oder 128
5. Das Werk, das wir erschaffen 132
Organisches Storytelling 139
Der Zukunft einen Namen geben 143
Du bist die Inspiration 146
Mehr als nur eine gute Geschichte 150
Das brennende Pferd 152
Gottes Daumen malen 155
Epilog 162
Über die Kunstwerke 169
Erik Ringertz ist CEO von Netlight Consulting, einem IT-Beratungsunternehmen mit über 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und vier Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz. Er wurde als Chef des Jahres ausgezeichnet und lebt mit seiner Familie in München. Fredrik Emdén ist ein renommierter Wirtschaftsjournalist mit den Schwerpunkten Management und Führung.