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Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.
(Gustav Heinemann)

Für erfolgreiche Unternehmen ist Flexibilität und Agilität unverzichtbar. Doch wie begleitet man Veränderungsprozesse, so dass die Belegschaft mit- und nicht dagegen arbeitet? Mitarbeiter an der Gestaltung von Veränderungen beteiligen ist ein Schlüssel zu erfolgreichem Change-Management.

Wie das funktionieren kann und welche Schritte Sie dabei unbedingt befolgen sollten, erfahren Sie in diesem praxisnahen Buch. Lernen Sie die klaren Prinzipien kennen, mit denen Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen ethisch anspruchsvoll und wertvoll gestalten können.

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Ralf Juhre ist leidenschaftlicher Organisationsentwickler und hat als Berater und Trainer in den letzten 20 Jahren etliche Veränderungsprozesse beratend und auch führend begleitet. Er ist der Gründer und Geschäftsführer der international tätigen ingenior training & consulting GmbH.

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