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Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.

Inhalte:

Neue Rollen-Orientierung gewinnen
Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
Erfolgreiche Kommunikation

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Einleitung

Mythologie der Führung

Meine PersönlICHkeit als Führungskraft

Führungskunst leben: Techniken

Führungsbeziehungen gestalten

Führungsherausforderungen meistern

Von der Theorie zur Praxis

Nachwort

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Raslan, Nadja
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

Hölzl, Franz
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

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