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Das vorliegende Buch beleuchtet die Herausforderungen, Chancen und Risiken der Internationalisierung der Unternehmen. In insgesamt 13 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Trends und präsentieren bewährte Best Practice-Beispiele sowie innovative Methoden und Konzepte für das internationale Personalmanagement im 21. Jahrhundert.

Der Leser erfährt, wie sich erfolgreiche Unternehmen - u.a. Airbus, Audi, BASF, 3M, Puma, Stihl und ThyssenKrupp - den Herausforderungen der Globalisierung in ihrer Personalarbeit stellen: vom internationalen Talentmanagement über den lokalen Kompetenzaufbau und der weltweiten Wissensvernetzung bis hin zur Steuerung globaler Veränderungsprozesse.

Inhalte:

HR in internationalen Veränderungsprozessen
Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit
Globales Talentmanagement - Erfolgsfaktor Führungskraft
Herausforderung Talentkultur
Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus
Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer
Transnationale Führungskräfteentwicklung

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Inhaltsverzeichnis

Internationales Personalmanagement - Praxis & Perspektiven

Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
Personalmanagement in der Globalisierung
HR in internationalen Veränderungsprozessen
Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit
Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
Herausforderung Talentkultur
Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus
Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer
Perspektiven internationaler Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt
Weiterbildung weltweit umsetzen - Produktkompetenz global sichern
Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels
Transnationale Führungskräfteentwicklung
Autorenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Schwuchow, Karlheinz
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.

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