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Familienunternehmen haben eine große Zukunft - wenn es ihnen gelingt, die gesellschaftlichen, ökonomischen und technologischen Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch bietet einen Bausatz, aus dem Familienunternehmer ihr individuelles Zukunftsmodell erstellen können - ihren f.cube.

Um den f.cube zu entwickeln, werden dem Leser zentrale Herausforderungen für Unternehmen vorgestellt, die sich wie ein Baukasten zu einem individuellen Gesamtbild zusammensetzen lassen. Erarbeitet haben die einzelnen Elemente namhafte Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft in Diskussionsrunden.

Inhalte:

Familienunternehmen im Wandel
Chancen der Plattformökonomie
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Big Data und KI als Herausforderung
Smart Cities vs. Progressive Provinz
New Work - Mode oder Zukunft?
Verantwortung, Regeln und Tradition
Familie als Investor - Chancen der Finanzialisierung
Schutz von Daten und geistigem Eigentum
Moderne Interessenvertretung
Dieser Titel ist ein Produkt der Reihe "Professional Publishing for Future and Innovation by Murmann & Haufe".

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Inhalt

Warum dieses Buch? Die Anleitung

Wie das Buch entstanden ist

Auf dem Weg zum familyfuture.cube - entscheidende Zukunftsfelder für Familienunternehmen

Zukunftsfelder Technologie

Plattformökonomie
NeueGeschäftsmodelle
Permanente Produktinnovation
Künstliche Intelligenz
Data Analytics
Cybersicherheit
Zukunftsfelder Wirtschaft

Netzwerkökonomie
Start-up-Spirit
New Work
Team of Teams
Compliance
Finanzialisierung
Zukunftsfelder Gesellschaft

Familiäre Identitäten
Smart Citys/Living Villages
Relationship Economy
Diversity
Demografie
Soziale Gerechtigkeit
Der f.cube

Mein f.cube

Dank

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Bartels, Peter
Peter Bartels ist als Geschäftsführungsmitglied bei PwC Deutschland und Vorstand bei PwC Europe für den Bereich Familienunternehmen und Mittelstand zuständig und einer der maßgeblichen Spezialisten auf diesem Gebiet. Der Betriebswirt, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer berät seine Kunden mit ganzheitlichem Blick, der neben der Unternehmensseite auch immer die Individualität der Inhaberfamilie berücksichtigt.

May, Peter
Peter May ist einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber. Eine große deutsche Wirtschaftszeitung hat ihn in einem Porträt als "Der Familienversteher" bezeichnet. Der Jurist und Betriebswirt ist Honorarprofessor an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Er berät und begleitet namhafte Unternehmerfamilien und ist Gründer der PETER MAY Family Business Consulting.

von Au, Dominik
Dominik von Au ist Partner und Family Governance Leader bei PwC Deutschland und Geschäftsführer der I

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NTES Akademie für Familienunternehmen. Er begleitet Unternehmerfamilien bei der Strukturierung ihrer Nachfolgeplanungen und der Erstellung von Familienverfassungen und wirkt bei bedeutenden Initiativen für Familienunternehmen mit, unter anderem als Mitglied der Kommission Governance Kodex für Familienunternehmen.

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