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Think Limbic verrät Ihnen, warum Menschen sich in manchen Situationen nach einem bestimmten Muster verhalten. Der Grund dafür liegt im Aufbau unseres Gehirns. Das eigentliche Steuerungs- und Machtzentrum des Menschen liegt nämlich nicht in seinem Großhirn, sondern in einer entwicklungsgeschichtlich weit älteren Hirnregion, dem limbischen System.

Dieser Teil des Hirns übernimmt durch limbische Befehle einen Großteil der Steuerungs- und Koordinationsaufgaben. Dabei werden Verhaltensweisen bevorzugt, die sich in der Entwicklungsgeschichte des Menschen als erfolgreich bewährt haben. Wer diese limbischen Befehle kennt, kann die Muster, die unbewussten Handlungen zu Grunde liegen, besser verstehen und nutzen.

Die praktischen Tipps und Maßnahmen bringen beim Verkaufen, bei der Mitarbeiterführung und im beruflichen Alltag erstaunliche Erfolge. Inklusive Audiodateien!

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Vorwort zur aktualisierten 5. Auflage

Einführung

Limbic Power: die große Macht des Unbewussten

Wie ist Limbic entstanden?
Emotionen sind der Schlüssel zum Unbewussten
Das Tier Mensch?
Die Entwicklung des Menschen begann mit der Entstehung der Erde
Der aufrechte Gang: die erste "menschliche" Eigenschaft
98,76%unserer Gene haben wir mit dem Schimpansen gemeinsam
Die zwei Seiten jedes Emotionssystems: Belohnung und Strafe
Die Emotionssysteme bestimmen alle Ebenen unseres Lebens
Emotionen, Motive und Gefühle: Worin liegt der Unterschied?
Was ist Glück?
Limbic Revolution: der Thronsturz des Großhirns

Der Neocortex: der ganze Stolz des Menschen
Die Frage nachdem "Warum"
Aufruf zur Revolution im Kopf
Das limbische System: die Supermacht in unserem Kopf
Auch das Großhirn ist emotional
Die Emotionssysteme halten uns unbewusst auf Kurs
Unser Großhirn oder: Was ist Vernunft?
Das vordere Großhirn optimiert die emotionalen Vorgaben
Wie aus normalen Menschen Massenmörder werden
Von Quick and Dirty zu Sophisticated
Ist ein Eingriff in die limbische Steuerung möglich?
Unser Bewusstsein: ein Bildschirm voller Illusionen?
Wie unser Unbewusstes aufgebaut ist
Balance: die Kraft der Beharrung und Erhaltung

Warum Männer im Business graue oder schwarze Anzüge tragen
Das Diktat des Herdentriebs
Wie man anderen das Geld aus der Tasche ziehen kann
Warum harte Zahlen oft zu falschen Entscheidungen führen
Neuronaler Darwinismus oder unser Weg zum Starrsinn
Wie Gehirnwäsche funktioniert
Dominanz: die Kraft des Wachstums und der Zerstörung

Ist Macht männlich?
Der große Unterschied: das Dominanz-Hormon Testosteron
Ohnmacht macht Männer krank
Warum wir Anführern oft blind und kritiklos folgen
Das Dilemma der emotionalen Intelligenz
Die ungeheure Macht des Chefs als Vorbild
Geschenke erhalten die Macht
Stimulanz: die Kraft der Innovation und der Kreativität

Langeweile kann tödlich sein
Warum gehen wir Risiken ein?
Stimulanz: die einzige Chance gegen "multiple Organisationssklerose"
Ohne starke Stimulanz-Kraft gibt es kein lernendes Unternehmen
Wie Kreativität gefördert werden kann
Limbic Dynamics: das intelligente Kräftesystem der Natur

Dominanz & Stimulanz: die Kräfte der Aktivität, der Zukunft und des Risikos
Balance, Bindung & Fürsorge: die Kräfte der Vorsicht, der Rücksicht und der Risikovermeidung
Die inneren Kräfte im Unternehmen
Die Neurodynamik gesunder Unternehmen
Die vier Grundfunktionen des Managements und der Führung
Lebens- und Zielkonflikte im privaten Leben
Die Limbic Map: der ganze Emotions- und Werteraum des Menschen
Ein Anwendungsbeispiel der Limbic Map: Alltagswünsche
Limbic Personality: High-Performer erkennt man am limbischen Profil

Welche Persönlichkeitseigenschaften gibt es?
Welchen Einfluss hat die Umwelt auf die Persönlichkeit?
Welchen Einfluss haben Geschlecht und Alter auf die Persönlichkeit?
Welchen Einfluss haben Intelligenz und Ausbildung auf den beruflichen Erfolg?
Das limbische Profil prägt die Persönlichkeit
Die Voraussetzung für Ihren persönlichen Erfolg: Erkennen Sie sich selbst
Bringen Erfolgstrainer Erfolg?
Pessimisten küsst Gott nicht
Über Unternehmer-Nationen
Alles genetisch?
Limbic Motivation: Abschied von Maslow & Co.

Welche Motive haben Menschen?
High-Performer brauchen eine starke Hand und hohe Ziele
High-Performer meiden "Alle sind gleich-Unternehmen"
High-Performer lieben Statussymbole
Mythos "Mythos Motivation"?
Gießkannen-Motivation schadet
Die Einstellung zum Mitarbeiter
Die Siegerspirale
Die Verliererfalle
Kann man mit Angstmotivieren?
Warum Geld doch motiviert
Intrinsische versus extrinsische Motivation
Was ist "Flow"?
Die Frage nachdem Sinn
Limbic Diversity: Vielfalt schlägt Einfalt

Die Auswirkungen der Emotionssysteme auf weitere Persönlichkeitsmerkmale
Die limbischen Typen u

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