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Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch.

Inhalte:

Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen
Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln
Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden
Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer

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Traumjob Trainer?

Trainer sein kann doch jeder, oder?
Warum Unternehmen Trainer brauchen
Selbst-Test: Ihre Trainerkompetenzen
Trainer oder Moderator?
Die 10 häufigsten Irrtümer über Trainer
Vom Lehren und Lernen

Lernen Sie gerne?
Wie wir lernen
Techniken für besseres Lernen
Ohne Didaktik geht es nicht
10 gute Ideen, um Wissen zu verankern
Ihr Auftrag

Wie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich will
Das Auftragsgespräch
Ziele vereinbaren - Erfolge sichern
Aufträge, die Sie nicht annehmen sollten
Das Angebot
10 Tipps für die Honorarverhandlung
Der Ablaufplan

Vom Thema zum Inhalt
Die richtige Struktur
Wie ein Ablaufplan aussehen kann
Optimales Zeitmanagement
10 Wege zu einem guten Zeitmanagement
Die Anfangsphase

Jetzt geht es los!
Sympathien gewinnen
10 Regeln für einen gelungenen Anfang
Die Arbeitsphase

Die passenden Werkzeuge und Methoden
Die Themenbearbeitung
Präsentationsmedien wirkungsvoll einsetzen
Das wichtigste Medium: der Trainer
Die 10 besten Aktivierungsmöglichkeiten
Die Abschlussphase

So bleibt das neue Wissen dauerhaft präsent
Feedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung
10 Ideen für ein gutes Ende
Immer besser und erfolgreicher werden

Selbstreflexion: der Blick zurück
Weiterentwicklung mit Perspektivenwechsel
Halten Sie Augen und Ohren offen
Erfolg durch wirksames Selbstmarketing
Souverän bleiben bei Problemen und Pannen

Drei Grundstrategien für Notfälle
Von Besserwissern und Störern
Keine Angst vor eigenen Fehlern
Wie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen
10 Wege, um Störungen gut zu meistern
Neuer Inhalt für Ihren Methodenkoffer

Methoden für die Anfangs- und Abschlussphase
Methoden für kreative Themenbearbeitung
Methoden zur Gruppenbildung
Muntermacher
Techniken zur Wissensverankerung
Weiterführende Links
Stichwortverzeichnis

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Lienhart, Andrea
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als "Expertin für Menschen im Job" beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea Lie

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nhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.

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