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Die Immobilienbranche durchlebt einen Wandlungsprozess. Mit der Digitalisierung, der Globalisierung oder durch nationale Konsolidierungsprozesse wirken gleich mehrere Einflussfaktoren auf die Immobilienunternehmen ein und zwingen die Akteure zum Handeln. Doch nicht nur Unternehmen, auch die Immobilien selbst sind von dieser Entwicklung betroffen. Innovative Nutzungsarten entstehen durch neue Arbeitswelten und sozio-demographische Veränderungen. Aber wie wird die Transformation zum Erfolg? Im Herausgeberband Change Management Real Estate stellen erfahrene Praktiker und Wissenschaftler ihre Erfolgsbeispiele für die Transformation von Immobilien und Unternehmen dar.

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Insight Silicon Valley - Faktoren zur erfolgreichen Transformation.- In vielen kleinen Schritten: Die digitale Transformation in der Immobilienwirtschaft.- Wirtschaftliche, politische und digitale Faktoren des Wandels.- Strategieentwicklung in Phasen der Transformation.- Die Zukunft von Joint Venture Deals im Zeichen der Grunderwerbssteuerreform - Welche Veränderungen sind bei der Umsetzung von Strategien der Direktanlage zu erwarten?.- Integrierte Organisationsentwicklung als Erfolgsfaktor der Transformation.- Digitale Transformation von Unternehmen am Beispiel der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben.- Gründung eines Joint Ventures zur vertikalen Integration einer Wertschöpfungskette.- Transformation von Gesellschaften der öffentlichen Hand unter Marktbedingungen.- Veränderung im Real Estate aus Sicht eines Gebäudedienstleisters mit Schwerpunkt Gebäudereinigung.- Digitale Transformation der Immobilienwirtschaft - Erfolgsfaktoren für die Steuerung von IT-Projekten und Unternehmen im digitalen Zeitalter.- Agile digitale Transformation eines modernen europäischen Immobilien.Investment-Managers.- Die digitale Transformation @JLL in Deutschland - Ein Prozess, kein Projekt.- Transformation von Datenanalyse und Immobilienbewertung.- Der menschliche Faktor - Gestaltung der digitalen Transformation als Datenspezialist.- Blockchain-Technologie als Beispiel für digitale Innovation in Immobilienunternehmen.- Von der analogen zur digitalen lebenszyklusübergreifenden Gebäudedokumentation.- Vorgehen zur Erarbeitung einer "Entwicklungs- und Transformationsstrategie".- Die Transformation von innerstädtischen Shopping-Centern zu hybriden, konkurrenzfähigen Omnichannel-Plattformen.- Wertschöpfung durch Transformation: Vom Bürogebäude zum modernen Hotelkonzept.

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Prof. Dr. Marion Peyinghaus ist Geschäftsführerin der CC PMRE GmbH und Professorin für Immobilienmanagement und Projektentwicklung an der hochschule 21. Schwerpunkte in den Beratungsprojekten sowie in der Lehre sind die Gestaltung und Digitalisierung immobilienwirtschaftlicher Prozesse.

Prof. Dr.-Ing. Regina Zeitner forscht und lehrt an der HTW Berlin zu den Schwerpunkten Prozessmanagement, Flächenmanagement und Projektentwicklung im Bestand. Unternehmen der Immobilienwirtschaft und Branchenverbände unterstützt Regina Zeitner in beratender Funktion oder als Beiratsmitglied. Im Rahmen der gemeinsam gegründeten Forschungsplattform Competence Center Process Management Real Estate publizieren die Herausgeberinnen zahlreiche Marktanalysen und Bücher zu immobilienwirtschaftlichen Themen.

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