---

Hiermit haben Sie einen Leitfaden, der praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben enthält. Zusammenhänge von Leistung, Kosten und Terminen auf Baustellen werden Ihnen durch eine Vielzahl von Bildern und Tabellen umfassend und praxisnah dargestellt.

---

Für eine erfolgreiche Abwicklung und Organisation von Bauvorhaben

Das Gebiet der Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb gewinnt in einem zunehmend härter werdenden Wettbewerb immer größere Bedeutung, um in weiterer Folge am Baumarkt konkurrenzfähig zu bleiben.

Mit der zweiten Auflage des "Handbuchs Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb" haben Sie einen Leitfaden, der praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben enthält. Aufbauend auf allgemeinen Projektmanagement-Werkzeugen werden Ihnen die Besonderheiten der Arbeitsvorbereitung ausführlich aufbereitet. In dem Handbuch finden Sie Informationen zu folgenden Themen:

Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Management
Professionelle Termin- und Leistungsplanung für Bauvorhaben von 3D zu 4D
Auswahl der richtigen Fertigungsverfahren
Planung der optimalen Baustelleneinrichtung
Materialeinsatzplanung aus der technischen und betriebswirtschaftlichen Sicht
Personaleinsatzplanung von Angestellten und Arbeitern
Geräteeinsatzplanung und deren Auswahlkriterien
Richtiger Umgang mit dem Einsatzmittel Fremdleistung
Finanzmittelplanung entsprechend dem Bauablauf
Arbeitskalkulation und deren besondere Bedeutung für den Baustellenerfolg

Zusammenhänge von Leistung, Kosten und Terminen auf Baustellen werden Ihnen durch eine Vielzahl von Bildern und Tabellen umfassend und praxisnah dargestellt.

---

Duschel, Michael
war Professor für Baubetrieb und Bauwirtschaft an der Camillo-Sitte-Lehranstalt in Wien, Zivilingenieur für Bauwesen, Allg. beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger. Sein Spezialgebiet im Bereich Arbeitsvorbereitung und Bauprojektmanagement ist die Abwicklung komplexer Großbauvorhaben.

Plettenbacher, Wolf
Sachverständiger für das Bauwesen und Unternehmensberater. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Conspeed Baumanagement GmbH sowie der Lean Construction Management GmbH (Lean.Wien) und berät Unternehmen sowohl in baubetrieblicher als auch in bauwirtschaftlicher Hinsicht. Wolf Plettenbacher war viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen in der Bauindustrie tätig und beschäftigt sich intensiv mit allen Themen verbunden mit Mehrkosten am Bau. Tätigkeitsschwerpunkte umfassen Projektentwicklung, Projektsteuerung, Ausschreibung, Örtliche Bauaufsicht, Begleitende Kontrolle, Baukoordination, Baukalkulation, Claim Management und Anti-Claim-Manageme

---

nt, Gerichts- und Privatgutachten u.v.m. Fachbuchautor und Vortragstätigkeit.

Stopfer, Martin
Zertifizierter Lean Manager, Lektor und Leiter Bauherrnmanagement am FH Campus Wien. Er ist Geschäftsführer der Lean Construction Management GmbH (Lean.Wien) und berät Unternehmen im Bereich Lean Management, in der Geschäftsprozessoptimierung und Digitalisierung. Martin Stopfer war viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen in der Bauindustrie im In- und Ausland tätig.

---