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Wie bei der Integration von Risikomanagement in das Führungssystem eines Unternehmens vorzugehen ist, zeigen die Risk-Management-Experten Karin Exner und Raoul Ruthner. Dabei geben sie einen fundierten Überblick über aktuelle Methoden, gesetzliche Rahmenbedingungen sowie geeignete Software.

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Risiken kontrollieren - Chancen nutzen

Immer mehr Unternehmen benötigen Risikomanagement nicht nur zur Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen, sondern auch zur Erweiterung und Verbesserung ihres Führungs- und Steuerungsinstrumentariums. Doch was ist bei dessen Einführung und Umsetzung zu beachten? Die Risk-Management-Experten Karin Exner und Raoul Ruthner geben einen fundierten Überblick über aktuelle Methoden, gesetzliche Rahmenbedingungen sowie geeignete Software und zeigen, wie bei der Integration von Risikomanagement in das Führungssystem eines Unternehmens vorzugehen ist.

Kernthemen des Buches sind:

Risikoidentifikation, -bewertung, -aggregation und -steuerung, Risikoberichterstattung
Einführung und organisatorische Umsetzung des Risikomanagementsystems
Gestaltung der Schnittstellen zwischen Risikomanagement, Unternehmensstrategie und Controlling
Risikokultur als Erfolgsfaktor für effektives Risikomanagement
Einsatz von Risikomanagement-Software

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Ruthner, Raoul
Geschäftsführender Partner bei PACEup Management-Consulting GmbH sowie Vortragender an Universitäten und Fachhochschulen. Als Autor hat er zahlreiche Fachpublikationen zu den Themen strategisches und operatives Controlling, sowie Risk Management veröffentlicht.

Exner, Karin
selbstständige Unternehmensberaterin sowie Lehrgangsleiterin und Vortragende des Controller-Instituts.

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