---

Bei einem internationalen Merger spielen neben strategischen und juristischen Aspekten auch kulturelle und Integrationsaspekte eine große Rolle. Mittlerweile gehört zu einem erfolgreichen Transaktionsprozess eine Compliance-Due-Diligence , da mit Compliance-Verstößen erhebliche Haftungsrisiken verbunden sein können. Dies betrifft in besonderem Maße Cross-Border-Transaktionen , da das Risikoprofil der Unternehmensteile ganz unterschiedlich ausgestaltet sein kann.

Als Best-Practice-Guide konzipiert, zeigt das Buch anhand vieler Praxisbeispiele die unterschiedlichen Teilaspekte auf und beleuchtet die Kriterien für eine erfolgreiche Compliance-Due-Diligence und eine gelungene kulturelle Integration bei Cross-Border-Transaktionen.

---

Teil A: Compliance: Eine Führungsaufgabe bei M&A-Transaktionen

Teil B: Konzeption einer erfolgreichen Compliance Due Diligence und einer erfolgreichen Integration

Teil C: Spezifische Risikobereiche im Überblick

Teil D: Besonderheiten in relevanten Kulturräumen bei M&A-Transaktionen

Teil E: Spezifische Aspekte für strategische Investoren

Stichwortverzeichnis

---

Bicker, Eike
RA Dr. Eike Bicker, LL.M., Gleiss Lutz, Frankfurt

Sackmann, Sonja
Prof. Dr. Sonja Sackmann, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität der Bundeswehr München

---