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Vorteile
- "Grundlegende Theorie" für erfolgreiche unternehmensweite Agilität
- Verbindung von mehreren Organisationsströmungen für bessere Adaption in den Unternehmen
Zitat/Testimonial (optional für A-Titel)
"Hier werden sehr interessante Frameworks miteinander verflochten - und das gibt Ihnen den Raum, den eigenen Weg für Ihre Organisation zu finden."
Frank Thun, Leserstimme
"There are not many agililists with that amount of experience and insights as Jutta Eckstein ... it is a great work of study for anybody interested in visions of concurrent and future collaborative work."
Andreas Schliep, Leserstimme
Zum Werk
Agiles Mindset und agile Methoden zeigten eindrücklich, wie leistungsfähig sie sind im Kontext der Softwareentwicklung. Agilität gilt als Schlüsselgedanke beim Umgang mit Komplexität und stetigem Wandel. Aber sobald diese Methoden auf eine gesamte Organisation skaliert werden, offenbaren sich ernste Herausforderungen. Tradierte Werte und Strukturen kollidieren mit den Grundprinzipien von Agilität.
Auf Basis der zentralen Prinzipien des Agilen Manifestes - Selbstorganisation, Transparenz, Kundenfokus und kontinuierliches Lernen - stellen Jutta Eckstein und John Buch in diesem Buch zum ersten Mal eine ganzheitliche Perspektive vor, die unternehmensweite Agilität in die Struktur, Strategie und die Prozesse einer Organisation implementieren kann. Dazu integrieren sie drei weitere, bereits erprobte Strömungen der Organisationslandschaft in das Konzept der Agilität, nämlich Beyond Budgeting, Soziokratie und Open Space.
Zielgruppe
Für Organisationsentwickler und agile Coaches.

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