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Vorteile
- Vorstellung eines ganzheitlichen Networking-Verständnisses für das digitale Zeitalter
- Das Networking-Potenzial durch bessere interne, digitale und analoge Vernetzung von Mitarbeitern und Führungskräften ausschöpfen
- Beschreibung neuer Optionen und Anforderungen durch neue Arbeitsformen, agiles Arbeiten, Sharing-Economy, die auf einer neuen Networking-Kultur beruhen
Zum Werk
Die Digitalisierung eröffnet uns neue Möglichkeiten der Vernetzung, doch wir nutzen sie falsch oder mit überzogenen Erwartungen. Es fehlt Personen, aber auch Unternehmen und Institutionen an einem ganzheitlichen Networking-Ansatz, die nicht auf sofortigen Ertrag schielt. Es geht ebenso um das Mindset wie um die Rahmenbedingungen für sinnstiftende und innovationsfördernde Vernetzungskulturen.
Das Buch verfolgt drei zentrale neue Ansätze:
1. Wir brauchen mehr analoges Networking: der Schlüssel zum Erfolg sind on- und offline-Aktivitäten im Doppelpack! Es gibt kein "entweder-oder".
2. Es geht um ein bislang nicht thematisiertes Networking-Verständnis:
- Eine individuelle Schlüsselkompetenz
- Eine zentrale Führungsaufgabe
- NEU: Hard Fact für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter
3. Keine Angst vor Digitalisierung und KI: Vernetzte Menschen können mehr und anderes als vernetzte Maschinen.
Zielgruppe
XXX

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