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Teamentwicklungen sind prozessorientiert. Zwar ist der Auftrag geklärt und man hat sich vorbereitet. Aber oft merkt man dann im Tun, dass es eigentlich um anderes geht. Oder es entstehen Situationen, die sinnvollerweise aufgegriffen werden sollten und für die dann schnell eine (methodische) Idee gebraucht wird. Deshalb haben die beiden Autorinnen in dieser ,Hands on´-Sammlung 70 praxiserprobte Methoden zusammengestellt, von denen viele aus der Situation heraus einsetzbar sind. Mit ihnen lassen sich Teamworkshops und -entwicklungen zügig vorbereiten oder geeignete Interventionen auch spontan vor Ort auswählen. Charts sorgen für ein schnelles Verständnis und können vom Moderator in der Workshoppause einfach übernommen werden.

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1. Interessant beginnen

Das Leben der Anderen

In welchem Film bin ich?
Sprüche klopfen
Erste Worte
Wer bin ich heute
Diamonds are forever

2. Herausfinden was IST

2.1 Sichtweisen erheben

Situationsskizze
Etwas wird zu etwas anderem
Sag jetzt ehrlich
Dark Side of the Moon

2.2 Zusammenarbeit live erleben

Chaos
Uhrenlauf
Zahlen tippen
Seilerei
Flying Frisbee Factory
Schachbrett
Change Parcours

3. Kreieren was sein SOLL

Alle Mann an Bord
Gruß aus der Zukunft
Blühende Landschaften
Weg vom Problem hin zum Ziel

4. Austausch initiieren

4.1 Menschen ins Gespräch bringen und begleiten

Jammerlappen
Öffnende Kartenfragen
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel

4.2 Informationen austauschen

Wissenstransfer im Team
Virtuell konferieren
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel

4.3 In Konflikt(haften) Situationen

Dreierlei öffentliches Feedback
Boxenstopp
Moderationsroute für Konfliktsituationen
Dolmetschen
Wertequadrat

5. Themen bearbeiten

5.1 Stärken und Ressourcen ermitteln

Here comes the sun
Sternstunde
Investigatives Talent-Interview
Teampuzzle
Teambeschreibung im Riemann-Thomann

5.2 Werte ergründen

Teamwerte
Nach Wertstoff bohren
Werte schätzen
Wertvolle Kollegen

5.3 Mit Stress umgehen

SORK-Los
Sportprogramm fürs Team
Belief durchdenken
Immer Stress mit dem Druck

5.4 Kulturen thematisieren

Geheimer Vorbereitungsauftrag
Inseln im Strom
Die Albatros-Kultur
Die Chinesen sind

5.5 Probleme bearbeiten

Lösungen finden mit System
Systemisch konsensieren
Symbolisches Theater
Osborn-Checkliste
Forumtheater
Kollegiale Fallberatung

6. Transfer anstoßen

Ich rette Dich
Training für Danach
10 Erbsen
With a little help
Danachgefragt

7. Bestärkend abschließen

Komplimente-Quickie
Kopfstand
Freewriting
Ein Herz fürs Team

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Funcke, Amelie
Amelie Funcke
war lange im Theaterbereich engagiert. Sie realisierte Bühnenprojekte, entwickelte theaterpädagogische Fortbildungen, hatte 4 Jahre einen Lehrauftrag für Theater und trat selbst als Clown auf. Mit lebendigen und kreativ gestalteten Konzepten begleitet die Methodenexpertin seit vielen Jahren Unternehmensprozesse als Moderatorin, Beraterin und Trainerin. In Zusammenarbeit mit Axel Rachow entstand 2002 das in der Szene sehr bekannt gewordene ´Rezeptbuch für lebendiges Training´. 2004 veröffentlichte sie in Kooperation mit Maria Havermann-Feye den Know-how-Guide ´Training mit Theater´, 2006 folgte die Methodensammlung ´Vorstellbar´ und 2016 wieder mit Axel Rachow ´Die Fragen-Kollektion´.

Braemer, Gabriele
Gabriele Braemer hat ihre Wurzeln in der Tourismus-Branche. Als Beraterin, Moderatorin und Spezialistin für interkulturelle Teamentwicklungen begleitet sie seit vielen Jahren Unternehmen rund um den Globus dabei, wie die Zusammenarbeit bei aller Untersch

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iedlichkeit bestmöglich gelingen kann.

Ihre langjährige Moderations- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives, humorvolles und praxisnahes Auseinandersetzen mit scheinbar ausweglosen Situationen gibt sie auch als Lehrtrainerin weiter. Darüber hinaus ist sie Mastertrainerin für das persolog© Persönlichkeitsmodell und Buchautorin. 2016 veröffentlichte sie zusammen mit anderen Trainern und Beratern "Die Nachwuchs-Führungskraft - Ihre Probleme, ihre Lösungen".

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