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Planejamento estratégico é um processo adotado pelas organiza‡äes com o objetivo de atingir metas pré-estabelecidas, ou seja, é um olhar para onde se quer chegar no futuro. Dessa forma, no planejamento estratégico sÆo descritos caminhos, a‡äes, recursos, oportunidades e riscos que a organiza‡Æo vai se deparar para atingir suas metas. O Planejamento Estratégico de Negócios (PEN) tem foco nos negócios da organiza‡Æo, já o Planejamento Estratégico de TI (PETI) tem seu foco na TI. Assim, tomando como cenário as empresas brasileiras de base tecnológica, este estudo pretende responder qual a influência que o conhecimento do executivo de TI sobre o negócio, e o conhecimento do executivo de negócios sobre a TI exercem sobre a maturidade de alinhamento estratégico da organiza‡Æo? O alinhamento estratégico dispäe à organiza‡Æo parâmetros para análise do seu posicionamento atual, e permite que ela tenha uma visÆo concreta de onde pode chegar, mostrando que decisäes de negócio devem estar alinhadas com TI a para que a organiza‡Æo possa alcan‡ar seus objetivos e metas.

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de Paula Ferreira, Eric
Bacharel em Sistemas de Informa‡Æo pela FAI - Centro de Ensino Superior em GestÆo, Tecnologia e Educa‡Æo (2008), pós graduado em GestÆo de TI e MBA em Administra‡Æo de Projetos com Ònfase em TI pelo IETEC - Instituto de Educa‡Æo Tecnológica e Mestre e Doutorando em Sistemas de Informa‡Æo e GestÆo do Conhecimento pela Universidade FUMEC.

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