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GestÆo de riscos é tema muito presente para quem atua na gestÆo de projetos de desenvolvimento de software. Muito se fala em como fazer uma correta gestÆo de riscos. A literatura acadêmica se esfor‡a pra entender os motivos de falhas em projetos. Já frameworks amplamente aceitos e associa‡äes profissionais renomadas elaboram guias e metodologias, que os gestores juram seguir a risca. Quanto esses guias e frameworks realmente contribuem para o sucesso dos projetos? Quais sÆo os riscos que a literatura acadêmica tanto aponta? E qual a contribui‡Æo da ciência administrativa para a gestÆo de projetos de software? Este livro faz uma compila‡Æo de abordagens sobre gestÆo de riscos em projetos de sistemas de informa‡Æo. Literatura acadêmica e abordagens de mercado sÆo revistas e agrupadas em suas similaridades e diferen‡as, proporcionando um amplo entendimento sobre o tema. O estudo de casos ilustra o que os gestores realmente aplicam, em termos de corpo de conhecimento, em seus projetos. Por fim, uma análise crítica convida à reflexÆo sobre o papel de tantas metodologias e da própria Administra‡Æo nessa atividade tÆo importante para a área de TI.

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Coelho da Silva, Priscila
Mestre e Bacharel em Administra‡Æo (Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, respectivamente). Atua a mais de 15 anos em empresas desenvolvedoras de sistemas de informa‡Æo, como Administradora, Gestora de Projetos, Consultora e Analista de Sistemas.

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