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In Italia, abbiamo notato che la legge quadro sul pubblico impiego tende a salvaguardare e a valorizzare l´autonomia funzionale delle strutture della P.A. Questo è il frutto della lotta, nella P.A., di un sindacalismo dinamico che sta cercando di modernizzare la legge e renderla più adeguata alle sue necessità. Come esempio abbiamo il progetto FEPA, una "terapia d´urto", cioè selettività ed incisività. "Per avere un impatto significativo sulla struttura, organizzazione e mentalità della P.A., occorre intervenire concentrando tutte le energie su settori e problemi a larga incidenza sull´efficienza della P.A., ed evitare quindi dispersioni su tutto il fronte dei possibili interventi. Occorre puntare molto sull´effetto indotto di operazioni riuscite". " Esse sono cosi complesse ed impegnative da richiedere necessariamente un´articolazione cadenzata in periodi successivi, da ciò la poliennalietà, flessibilità e modularità che caratterizzano il progetto ". Nel cambiare il paese il peso della tecnologia è sempre più spinto "I modelli organizzativi e comportamentali divengono rapidamente obsoleti".

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Banzouzi-Mbika, Jean-Baptiste
Contiene il Diploma in Gestione delle risorse umane (DESS-GRH), opzione Human Resources Management International (CESAG, 2004-2005) e il Diploma di Spécializzazione in "Tecniche di Organizzazione e di Gestione Amministrative" (SSPA, 1985-1987). Asst FAOR Congo dall´ottobre 2007. Asste amministrativo UNICEF, 1998-2007. Sottoprefetto,Goma-Tsetse 1995

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