---

Risikomanagement und die damit einhergehende Frage der Existenzsicherung von Unternehmen ist nicht mehr nur ein Problem von großen international agierenden Konzernen, sondern tangiert in zunehmendem Maße auch immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen. Diese Erkenntnis rückt spätestens seit der aktuellen Wirtschaftskrise und ihren enormen internationalen wirtschaftlichen Verflechtungen ins Bewusstsein der Unternehmensverantwortlichen. Die erste entscheidende Frage, die es im Rahmen des Risikomanagementprozesses zu beantworten gilt, ist die Frage nach den potenziellen unternehmerischen erfolgsgefährdenden Faktoren und deren Messbarkeit. Es schließt sich zweitens die Frage an, wie Gefahren abgewendet werden können. Möglicherweise können sogar drittens unternehmerische Risiken in unternehmerische Vorteile umgewandelt werden. Zu all diesen Punkten gibt das vorliegende Buch dem Leser ganz konkrete Entscheidungshilfen an die Hand, wobei der Fokus auf kleinen und mittelständischen Unternehmen liegt. Das Buch richtet sich an Studierende aus höheren Semestern mit den Fachrichtungen Finanzwesen/Rechnungswesen/Risikomanagement und vor allem an Steuerberater, die einen Leitfaden an die Hand bekommen, wie man ein Risikomanagementsystem installiert.

---

Prof. Dr. Jürgen Stiefl: 03.06.1961 geboren in Limburg/Lahn; 01.08.1977-30.06.1979 kaufmännische Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann bei der Fa. Gebr. Lay, Limburg; 1.10.1984-01.05.1989 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität in Gießen; 16.05.1989 Diplom Ökonom; 01.06.1989-31.07.1992 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre und Entwicklungsländerforschung bei Prof. Dr. Friedrich L. Sell an der Universität in Gießen; 28.01.1993 Promotion zum Dr. rer. pol. durch den Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Gießen; 01.08.1992-30.06.1995 Mitarbeiter in der betriebswirtschaftlichen Abteilung der C&L Deutsche Revision AG in Frankfurt/Main mit den Aufgabenschwerpunkten Unternehmensbewertung, Going Public, Privatisierung und Due Diligence; 01.07.1995-31.03.1996 kaufmännischer Geschäftsführer in der Speziallampenfabrik Dr. Fischer GmbH, Diez/Lahn; 01.04.1996-30.09.2000 Prokurist bei der Rosbach Consulting Team GmbH/GSOAG

---

Systemhaus GmbH, Limburg mit den Aufgabenschwerpunkten Projektleitung und Projektorganisation (SAP R/3 FI/CO, SAP-Branchenlösung für Vereine und Non-Profit-Organisationen), betriebswirtschaftliche Beratung, Schulungen/Workshops sowie Personalverantwortung; seit 01.06.1997 Mitglied im Bundesverband der Unternehmensberater e.V. , Bonn; Fachgruppe Unternehmensführung und Controlling; 01.03.2000-30.09.2000 Dozent an der Hochschule Aalen für Mathematik und Statistik; seit 01.10.2000 Professor für Volks- und Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzierung/Rechnungswesen an der Hochschule Aalen; seit 01.10.2000 selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Investment Banking, Controlling, Finanzen, Kostenmanagement, Unternehmensanalysen sowie Schulungen im Bereich Rechnungswesen

---