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Die vorliegende Diplomarbeit untersucht das Themengebiet Instandhaltung in Industrieunternehmen anhand von
theoretischen
Grundlagen und beschreibt mittels einer Fallstudie eine
Vorgehensweise, wie eine klassische
Instandhaltungsabteilung in
eine industrielle Dienstleistungsfunktion umgewandelt
werden kann.

Die Arbeit stellt einen Leitfaden für Führungskräfte
dar, der
beschreibt, wie die betriebliche Organisationseinheit
Instandhaltung
auf neue Herausforderungen ausgerichtet und wie die
technischen
und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen verbunden
werden
können.

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Herbert Dirnberger, Jg. 1971, ist Absolvent des Diplomstudiums Mechatronik/Wirtschaft (MEWI) der Fachhochschule Wels, Österreich.

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