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Das vorliegende Buch behandelt eine Problemstellung der Bauwirtschaft, die zunehmend an Bedeutung gewinnt. Der Bauprozess setzt sich aus zahlreichen aufeinander aufbauenden Arbeitsleistungen zusammen, deren Abfolge einem präzisen Plan unterliegt. Oftmals treten Ereignisse (bspw. schlechte Witterung, Lieferverzögerung) auf, die den Bauablauf stören und zu einer verzögerten Fertigstellung des Bauprojektes führen können. In dieser Situation ist es erforderlich, dass alle betroffenen Akteure systematisch über diese Störungen (sog. Events) informiert und Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden. Mit dem Supply Chain Event Management wird ein prozessorientiertes Konzept eingeführt, das eine Lösung für diese Herausforderung bietet. Der Prozess einer Transportbetonanlieferung dient als praktischer Bezugsrahmen dieser Arbeit. Auf Basis des durch neue Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützten Soll-Prozesses werden Events im Kontext einer Transportbetonanlieferung herausgearbeitet und die Anwendung des Supply Chain Event Management veranschaulicht. Die resultierenden Nutzenpotentiale werden abschließend anhand der Kriterien Qualität, Zeit und Kosten dargestellt.

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Geb. 1982, Dipl.-Kfm., Studium der Betriebswirtschaftslehre an der TU Bergakademie Freiberg und der FAU Erlangen-Nürnberg. Werkstudententätigkeiten bei der Siemens AG in Nürnberg und Erlangen sowie Praktika bei der ERBE Elektromedizin GmbH in Derendingen und Daimler South East Asia Pte. Ltd. in Singapur. Studienabschluss Oktober 2009.

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