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Am Anfang klingt es verlockend ein eigenes Unternehmen aufzubauen und dabei sein eigener Herr zu sein, in Eigenverantwortung seine Ziele zu verwirklichen und eine Chance zu ergreifen Erfolg zu erlangen. Jedoch ist zu Beginn den Wenigsten bewusst, dass der Schritt zum Unternehmer auch Risken mit sich bringt. Auf Grund der sich ständig verändernden Marktverhältnisse, wird ein Unternehmen im Laufe seines Bestehens mindestens einmal eine Krisenphase durchlaufen. Besonders kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) fehlt oft die nötige Sensibilität für Krisensymptome und daher handeln sie meist zu spät. Hierbei können Controllinginstrumente ein Klein- oder Mittelunternehmen dabei unterstützen eine Unternehmenskrise zu bewältigen.

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Katharina Auchmann, Mag. (FH); Studium an der Fachhochschule für Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen in Wien. Seit 2007 Revisionsassistentin (Bereich: Handel und Industrie) bei KPMG, Wien

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