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In diesem Buch werden erforderliche Kompetenzen im Projektmanagement - sei es theoretisch als auch praktisch - untersucht. Dabei werden sowohl vorhandene Istkompetenzen als auch notwendige Sollkompetenzen im Projektmanagement näher betrachtet. Der Autor Markus Schlögl geht dabei speziell auf die oft fehlenden Kompetenzen - sei es die Methodenkompetenz, die Fachkompetenz, die Sozialkompetenz inkl. der interkulturellen Kompetenz, die personale Kompetenz sowie die Organisationskompetenz näher ein. Weiters wird der Unterschied von Qualifikation und Kompetenz untersucht. Den Abschluss bildet ein Soll / Ist Vergleich der Kompetenzen im Projektmanagement sowie die Ableitung des Handlungsbedarfs zur Entwicklung von Kompetenzen im Projektmanagement.

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Markus Schlögl wurde am 28.5.1980 in Hartberg/Österreich geboren wo er seit seiner Geburt lebt. Nach dem Abschluss der HTBL Pinkafeld entschloss er sich, ins Berufsleben einzusteigen. Neben dem Beruf absolvierte er zuerst ein Maschinenbaustudium und anschließend ein Wirtschaftsstudium mit Vertiefungsrichtung Projekt- u. Prozessmanagement.

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