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Durch die fortschreitende Globalisierung und die dadurch einhergehenden Konsequenzen wie beispielsweise vermehrter Wettbewerbsdruck sind Unternehmen dazu gezwungen sich durch ihr Produktportfolio zu differenzieren. Dies bedeutet eine starke Orientierung am Endkunden, Verkürzung der Produktlebenszyklen und Konzentration auf die Kernkompetenzen. Diese Entwicklungen führen zu einer erhöhten und kontinuierlich steigenden Komplexität von Supply Chains, was sich wiederum negativ auf die Supply Chain-Performance auswirken kann. Aus diesen Gründen rückt die Herausforderung mit Komplexität umzugehen immer mehr in den Mittelpunkt des Management kleiner und großer Unternehmen. Die Autorin Anna Schludermann hat in ihrem Werk bereits bestehende Studien zum Komplexitätsmanagement aufgegriffen und diese analysiert. Anhand der daraus resultierenden Erkenntnisse hat sie drei ausgewählte Lösungsansätze vorgestellt und kritisch beurteilt. Das Werk richtet sich an Entscheidungsträger aller Branchen sowie an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Logistik und Supply Chain Management.

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MMag. Anna Schludermann studierte an der Universität Klagenfurt/Österreich Angewandte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement, Betriebliche Finanzierung, Geld- und Kreditwesen und Betriebliches Finanz- und Steuerwesen sowie Wirtschaft und Recht.

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