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Aufgrund gesetzlicher Vorgaben und einer Wirtschaftslage, die immer stärker nach effizienteren und abgesicherten Prozessen verlangt, steigt die Bedeutung eines funktionierenden Internen Kontrollsystems (IKS). Doch was ist ein IKS genau? Welche Anforderungen gibt es? Was sind die Elemente eines IKS? Wie kann die Unterstützung des IKS durch die MitarbeiterInnen forciert werden? Die Autorin gibt einen fundierten Überblick über gesetzliche und theoretische Grundlagen als Besonderheit mit expliziter Einbindung des Themas Wirtschaftskriminalität - und stellt Ansatzpunkte zur praktischen Umsetzung dar. Darauf aufbauend erfolgt die Erhebung der Umsetzung in Unternehmen einerseits aus Unternehmenssicht und anderseits als weitere Besonderheit aus Sicht der MitarbeiterInnen, woraus wiederum Ansatzpunkte zur praktischen Umsetzung abgeleitet werden. Die Aufarbeitung der gesetzlichen Grundlagen bezieht sich auf österreichisches Recht und überwiegend auf die Rechtsform GmbH. Der Großteil dieses Buches richtet sich aber allgemein an alle Unternehmen und interessierte Personen, welche im eigenen Bereich ein IKS implementieren oder das vorhandene IKS weiterentwickeln wollen.

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Ing. Mag.(FH); zertifizierte Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagerin. Nach langjähriger Berufserfahrung als Analytikerin und Qualitätsmanagerin 2006 Beginn und 2010 erfolgreicher Abschluss des berufsbegleitenden Studiums der Unternehmensführung an der FH-Wien. Derzeit Qualitätsmanagerin bei der AGES GmbH.

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