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Projekte die im internationalen Umfeld durchgeführt werden, um dem jeweiligen Unternehmen nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern auch neue Potenziale zu verschaffen, machen eine Sensibilisierung gegenüber diesem neuen Markt notwendig, und der verantwortliche Projektleiter muss sich dem besonderen Umfeld bewusst sein indem er agiert. Daher ist es notwendig sein Handeln diesen anderen Anforderungen anzupassen. Es gibt eine Vielzahl an Beiträgen zum internationalen Projektmanagement und es wurden schon eine Vielzahl an Ländern untersucht, wobei Rumänien bis jetzt noch nicht im Blickpunkt stand. Aus diesem Grund und der steigenden Attraktivität des rumänischen Marktes ist es interessant die Besonderheiten des Projektmanagements im interkulturellen Spannungsbogen zwischen Österreich und Rumänien zu beleuchten.

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Die Autorin absolvierte ihre Ausbildung an der Fachhochschule des bfi Wien für Projektmanagement und IT. Aufgrund der beruflichen Tätigkeit und dem Interesse für internationales Management widmet sich die Autorin in diesem Werk den Aspekten der kulturellen Unterschiede betreffend dem Projektmanagment zwischen Österreich und Rumänien.

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