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Die menschliche Fähigkeit zu kreativen Leistungen ist maßgeblich für Innovation und Fortschritt. Organisatorische Wettbewerbsfähigkeit und langfristige unternehmerische Existenzsicherung bilden die essentiellen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Gesamtwirtschaft. Kreativität nimmt auch im heutigen wissenschaftlichen Alltag, vor allem in der Innovationsforschung, eine bedeutende Position ein. Wie können Unternehmen ihr kreatives Potenzial fördern? Die Autorin Ines Heber gibt einführend einen Überblick über die unterschiedlichen Facetten der Kreativität. Darauf aufbauend analysiert sie auf Basis einer methodischen Untersuchung den Einfluss von Transformationaler Führung auf die individuelle Mitarbeiterkreativität. Grundlage ihrer fundierten Untersuchung bilden die Theorien der neueren Führungsforschung und Kreativitätsforschung, wobei im Besonderen die charismatische und transformationale Führung betrachtet werden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte.

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Ines Heber, Dipl.-Verwiss.: Studium der Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Marketing-/PR-Manager bei IP Bewertungs AG, Hamburg.

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