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Crash im Projekt - wie geraten Projekte in die Krise und vor allem wie kommen sie wieder heraus? Ist ein Projekt erst einmal in eine Krise geraten und wird diese ignoriert, bedeutet das einen hohen Aufwand, oftmals große Einbußen und das Erreichen eines erfolgreichen Projektabschlusses ist mehr als ungewiss. Es ist wichtig, sich der Krise bewusst zu stellen, und damit den entscheidenden Wendepunkt herbeizuführen: wird das Projekt abgebrochen oder soll ein Neustart gewagt werden? Wie es möglich ist, einen Ausweg aus der Krise zu finden, wird in diesem Buch beschrieben - ein spannender Einblick in ein reales Beispielprojekt. Aus der Sicht von fünf involvierten Projektteam- mitgliedern konnten Ursachen und Probleme festgestellt sowie Lösungen abgeleitet werden, mit denen es gelungen ist, das Projekt erfolgreich abzuschließen. Zusätzlich werden fünf Methoden beschrieben, die sehr einfach, universell einsetzbar und praxisnah anzuwenden sind, um die Krise zu bewältigen. Dieses Buch zeigt durch einen Mix aus theoretischem Hintergrund zu Krisenmanagement und den praktischen Erkenntnissen aus dem Beispielprojekt Auswege und Lösungen aus der Projektkrise.

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Andrea Zangger, Mag.(FH), studierte Projektmanagement und Informationstechnik an der FH des bfi Wien, ist pma zertifizierte Projektmanagerin und systemische Strukturaufstellerin. Zurzeit ist sie als Consultant bei Unisys Österreich GmbH tätig. Andrea Zangger lebt in Wien.

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