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Antworten auf aktuelle, wesentliche und dringliche Fragestellungen eines CIO

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Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Berarbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit folgende Punkte an den obersten Stellen:
- Wie lässt sich der Wertbeitrag der IT aufzeigen bzw. nachweisen?
- Wie lässt sich ein zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen?
- Wie lässt sich der Umgang mit Komplexität bewerkstelligen?
- Wie sieht die richtige Sourcing-Strategie aus?
- Wie lassen sich die besten Mitarbeiter an Bord holen und halten?
Erfahrene IT-Manager aus renommierten Unternehmen stellen zu diesen Fragestellungen beispielhaft ihre Lösungsansätze vor und geben hilfreiche Tipps für die Umsetzung in der Praxis.

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Aktuelle Prioritäten aus Sicht einer IT-Leitung - Wertbeitrag der IT aufzeigen - Zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen - Umgang mit Komplexität bewerkstelligen - Die richtige Sourcing-Strategie finden - Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen und halten - Handlungsempfehlungen - Fallbeispiele aus der Praxis

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Dr. Mario Crameri ist Head IT und Managing Director der Bank Julius Bär in Zürich.
Dr. Uwe Heck ist derzeit Dozent im Fachbereich Wirtschaft und Leiter Kompetenzbereich IT-Management an der FHSG St. Gallen.

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