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So motivieren, delegieren und kritisieren Sie mit Erfolg
This volume focuses on the most recent progress in the field to explain why, when and how abdominal MRI should be used. Detailed chapters discuss MRI of the various solid and hollow viscera of the abdomen, each concluding with useful "pearls and pitfalls."

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Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis nachhaltig zu entfalten sowie auch sich selbst zu motivieren. Der Autor bietet zudem Lösungen für schwierige Führungssituationen und Praxiserprobtes zum Mitarbeitergespräch, das auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und Widerstände eingängig erschließt.

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1. Das Führungsmodell
2. Delegations- und Führungsverhalten
3. Kritik als Führungsinstrument
4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen
5. Wege zur Selbstmotivation
6. Wege zur Motivation anderer Menschen7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen
8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument

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Matthias Dahms, Diplom-Ökonom, ist seit 1990 als Führungs- und Verhaltenstrainer tätig. Seit 2002 leitet er die systemisch ausgerichtete Trainings- und Beratungsgesellschaft Project and Change. Seine Erfahrungen und Empfehlungen stammen aus der praxisorientierten Arbeit mit über 25.000 Menschen aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen.

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