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Wie Sie mit Positiver Psychologie erfolgreicher führen
This volume provides a rigorous examination of the analysis, stability and control of large-scale systems, and addresses the difficulties that arise because of dimensionality, information structure constraints, parametric uncertainty and time-delays.

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Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter entwickelt und Wettbewerbsvorteile aufbaut.

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Einführung

1 Positive Leadership mit Grid

2 Talente und Stärken als Kern eines positiven Lebens

3 Engagement - Positive Emotionen erfahren bei maximaler Leistungsfähigkeit

4 Psychologisches Kapital führt zu positiven Ergebnissen

5 Vision - Sinngebung schafft Identifikation und Motivation

6 Mitarbeiterbeteiligung mit Grid

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Prof. Dr. Utho Creusen ist Unternehmensberater und zertifizierter Trainer für GRID Management Seminare. Er leitet und lebt Positive Leadership.
Nina-Ric Eschemann ist selbständiger Leadership Coach für diverse internationale Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung im Coaching von Einzelpersonen und Teams auf Top-Management-Ebene.
Thomas Johann ist Doktorand an der Ingolstadt School of Management, Dozent und Unternehmensberater. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Führungsforschung und die Anwendung der Positiven Psychologie.

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