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Das System der kollektiven Interessenvertretung befindet sich im Wandel. Flächentarifverträge verlieren an Einfluss, so dass Arbeitsbedingungen verstärkt auf betrieblicher Ebene verhandelt werden. Betriebsräte erhalten in Folge mehr Verantwortung. Mit den Aufgaben entstehen auch zusätzliche Risiken für die Beschäftigung. Um Arbeitsplätze sicherer zu gestalten gehen viele Betriebsräte zu einem Co-Management über. Ihre Kompetenzen bringen sie aktiv in die Unternehmenspolitik ein. Das Ziel ist bereits im Vorfeld unternehmerische Entscheidungen positiv zu beeinflussen um Beschäftigung im Betrieb zu sichern und auszubauen. Damit sie dieser neuen Zielsetzung gerecht werden können, müssen Betriebsräte vorhande Informationsmöglichkeiten intensiv nutzen, die Personalplanung aktiv mitgestalten, eigene Alternativen zur Unternehmenspolitik einbringen und wirksame Vereinbarungen mit den Arbeitgebern erzielen. Sowohl theoretische als auch praktische Chancen und Herausforderungen eines vorausschauenden Beschäftigungsmanagements werden in diesem Buch analysiert.

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