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In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr "nur" innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im oder besser noch unter dem geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen.

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Martin Rosenberger, Ing. Dipl.-Ing.(FH) M.Sc.: Studien Mechatronik-Witrtschaft und Anlagenbau an der FH Oberöstereich. Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für den Bereich Vertrieb - Produktmanagement bei der Frauscher Sensortechnik GmbH, St. Marienkirchen, Österreich.

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