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Die Ressource Wissen ist in den letzten Jahren zu einem immer wichtigeren Faktor im Wertschöpfungsprozess und damit für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Mit der Methode der Wissensbilanz soll das Wissen in Organisationen gemessen werden. Welche Funktion die Wissensbilanz als Instrument der strategischen Unternehmensführung haben kann, wird in dieser Arbeit beleuchtet. Dabei zeigt sich, dass die Wissensbilanz ein gutes und flexibles Instrument ist, um Analysen im Hinblick auf wissensintensive Prozesse zu liefern, strategische Alternativen zu bewerten, ressourcenorientierte Fragen zu beantworten und bestimmte Aspekte der Unternehmenskultur zu beleuchten. Darüber hinaus dient sie als Kommunikationsinstrument für bestimmte interne und externe Zielgruppen.

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Alexander Kosz hat Philosophie, Psychologie, Wirtschaftsingenieurwesen und Wissensmanagement studiert und ist seit vielen Jahren im Bereich Wissenschaftskommunikation und Journalismus in Wien tätig.

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