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Supply Chain Management hat durch die Globalisierung und der zunehmenden Komplexität immer mehr an Bedeutung gewonnen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen nicht mehr nur die innerbetrieblichen Prozesse optimieren, sondern auch die unternehmensübergreifenden. Da das Controlling u.a. als Informationsversorger für das Supply Chain Management dient und ebenfalls als Entscheidungsunterstützung fungiert, ist dieses Thema trotz unzureichendem Forschungsaufwand in Theorie und Praxis von großer Bedeutung und sollte genauer betrachtet werden. Inhalt des Fachbuches ist einerseits ein Überblick über einsetzbare Controlling-Instrumente und andererseits Orientierungsschemen für Unternehmen, welche die wichtigsten Steuerungsgrößen für jeden Supply Chain Typ enthalten. Außerdem werden Unterschiede bei den Steuerungsgrößen zwischen den verschiedenen Supply Chain Typen und zwischen den Schnittstellen Kunde und Lieferant analysiert. Aufgrund durchgeführter Experteninterviews ist der aktuelle Entwicklungsstand des Supply Chain Managements und Supply Chain Controllings erforscht worden.

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Die Autorin ist in Oberbayern aufgewachsen und hat nach dem Abschluss der Fachhochschulreife das Bachelorstudium Internationale Wirtschaft und Management an der FH Kufstein absolviert. Daraufhin folgte das Masterstudium Supply Chain Management an der FH Oberösterreich am Campus Steyr.

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