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Der demografische Wandel wird in den kommenden Jahren die Entwicklung der Altersstrukturen in den Einrichtungen der Behindertenhilfe sehr stark prägen. Zukünftig stehen dort weniger jüngere Arbeitnehmer zur Verfügung und immer mehr ältere Mitarbeiter müssen beschäftigt werden. Zudem muss man von einem möglichen Fachkräftemangel ausgehen. Über die Auswirkungen haben viele Einrichtungen weder das Wissen noch sind sie darauf vorbereitet. Einleitend wird auf die Grundlagen des Personalmanagements, den demografischen Wandel und die damit verbundenen Auswirkungen auf dem Arbeitsmarkt eingegangen. In einem weiteren Schritt wird auf den älter werdenden Mitarbeiter die Ressource sozialer Arbeit Bezug genommen. Auf der Grundlage einer durchgeführten Altersstrukturanalyse in zwei Einrichtungen der Behindertenhilfe werden mögliche Ableitungen für das Personalmanagement vorgestellt. Die Ergebnisse zeigen, dass neben den Rahmenbedingungen, die der demografische Wandel vorgibt, einrichtungsbezogene Einflussfaktoren, wie die Altersstruktur der Belegschaft, eine Auswirkung auf das individuell auszurichtende Personalmanagement haben.

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Sascha Turtschany, Studium der Sozialen Arbeit mit dem Schwerpunkt Soziales Management an der Hochschule Würzburg und Master of Socialmanagement an der evangelischen Hochschule Nürnberg. Mehrjährige Leitungserfahrung in einer Wohneinrichtung der Behindertenhilfe.

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