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Controlling ein Instrument das vielleicht wie kein anderes die Betriebswirtschaftslehre beeinflusst und die Unternehmenswelt durch neue Maßstäbe gestaltet hat. In dieser Arbeit trifft das Controlling auf den Nonprofit-Sektor. Ein Sektor, der eine oft unbewusste, aber wichtige Rolle im wirtschaftlichen sozialen, und kulturellen Leben der modernen Gesellschaft spielt. Doch durch wirtschaftlichen Wandel stellen sich auch den Nonprofit Organisationen neue Herausforderungen. Ist Konkurrenz für sie weitgehend unbekannt und ein quantitativer Erfolg zweitrangig, so sind sie doch dem Druck der Erreichung des Missionsziels ausgesetzt. Für viele bestehende Probleme in NPOs kann das Controlling eine Lösung bieten. Ziel dieser Arbeit, ist der Vergleich zwischen dem Einsatz des Controllings so wie seiner Instrumente in Nonprofit Organisationen und Profit Organisationen. Es soll festgestellt werden, ob und wie, aber auch warum Controlling in NPOs Einzug finden soll. Außerdem soll untersucht werden, ob Controlling-Instrumente, die in gewinnorientierten Unternehmen zum Alltag gehören, in NPOs übernommen werden können. Und wenn, ob dies nur mit einer Adaption möglich ist.

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Vincent Bräuer, Dipl.-Betriebswirt (FH): Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Stralsund. Controller an der Universität Greifswald.

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