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Im klassischen Projektmanagement wird der Erfolg einer Organisation anhand des magischen Dreiecks - Kosten, Zeit und Budget bewertet. Wie werden jedoch global agierende Organisationen bewertet? Diese Arbeit hat sich das Ziel gesetzt, die beiden großen und global agierenden Institutionen - die Vereinten Nationen und die Europäische Union - miteinander zu vergleichen, um mögliche erfolgsfördernde oder erfolgshemmende Aspekte herausarbeiten zu können. In einem ersten Schritt werden die Organisationen hinsichtlich ihrer geschichtlichen Entstehung, Strukturen, Aufgaben, Ziele und finanziellen Mittel erklärt. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen werden die Institutionen gegenübergestellt, um auf Basis von Unterscheidungsmerkmalen erfolgsfördernde bzw. erfolgshemmende Aspekte abzuleiten. Der letzte Teil der Arbeit untersucht die erfolgsfördernden oder erfolgshemmenden Aspekte, mit Hilfe von Praxisprojekten, um diese zu bestätigen bzw. zu widerlegen.

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Ist seit mehr als fünf Jahren Projektmanager in der IT - Branche. Neben seiner Tätigkeit absolvierte er den Master of Arts in Business im Studienzweig Projektmanagement und Organisation, wo er die Grundlage für dieses Buch im Rahmen seiner Diplomarbeit schuf.

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