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Das Krankenhauscontrolling spielt aufgrund des starken Kostendrucks im Krankenhaussektor eine immer größere Rolle. Ein Teilgebiet des Controllings umfasst den Personalbereich, welcher den größten Kostenblock darstellt. Personalkennzahlen bieten eine wichtige Möglichkeit verschiedene Einheiten im Krankenhaus vergleichbar zu machen. Das Thema dieser Arbeit wird durch eine grundlegende Betrachtung des Personalcontrollings eingeleitet. Anschließend wird die Ausgangssituation vorgestellt, gefolgt von einem Exkurs zur PPR und Leistungserfassung in der Pflege. Darauf aufbauend werden die Elemente der Personalplanung präzisiert. Der Hauptteil konzentriert sich auf die Instrumente im Personalcontrolling, wobei der Fokus auf der Erlösmatrix und den Personalkennzahlen zur Kliniksteuerung liegt. Unter Einbezug von Berechnungen wird die Anwendbarkeit der Instrumente geprüft und deren Aussagekraft beurteilt. Damit werden Ansätze zur Personal- und Personalkostenanalyse sowie deren Vergleichbarkeit mit den verschiedenen Fachbereichen aufgezeigt. Das Buch richtet sich an Personen, die sich mit dem Gesundheitssektor - insbesondere dem Finanzwesen und dem Controlling im Krankenhaus - befassen.

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Studium der Betriebswirtschaft (Rechnungswesen/Finanzmanagement) an der TFH Wildau bis 2003. Von 2008 bis 2010 Fernstudium an der Universität Erlangen-Nürnberg zum Master of Health Business Administration. Seit 2003 Tätigkeit an einem Universitätsklinikum in der Forschungsfinanzierung und im Controlling. Seit 2010 Klinikdezernentin.

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