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Facility Management ist ein unternehmerischer Prozeß, der durch die Integration von Planung, Kontrolle und Bewirtschaftung bei Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen (facilities) und unter Berücksichtigung von Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld eine verbesserte Nutzungsflexibilität, Arbeitsproduktivität und Kapitalrentabilität zum Ziel hat. Die Entwicklung in Deutschland folgt der internationalen Entwicklung mit einem Abstand von mehreren Jahren. Einer der führenden Fachleute aus den USA hat für dieses Werk erfahrene europäische Mitautoren gewonnen. Alle strategisch wichtigen Aspekte werden angesprochen. Das Set besteht aus zwei Bänden.

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Facility Management wurde als Begriff in den USA formuliert. Es ist ein unternehmerischer Prozeß, der durch die Integration von Planung, Kontrolle und Bewirtschaftung bei Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen (facilities) und unter Berücksichtigung von Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld eine verbesserte Nutzungsflexibilität, Arbeitsproduktivität und Kapitalrentabilität zum Ziel hat. Insbesondere die Wertschöpfungskette Eigentum - Betrieb - Nutzung rückt heute in den Vordergrund der Diskussion um Immobilien. Bei dem Zusammenwachsen des Corporate Real Estate Management und des Facility Management in den USA und in Europa steht Deutschland - nach langer Aufholphase - schon in der vorderen Linie der professionellen Entwicklung. Führende Fachleute aus Deutschland haben mit einem Experten aus den USA alle strategisch wichtigen Aspekte analysiert. Die Idee wird in den Kontext der Umsetzung in Deutschland gesetzt.

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1 Entstehungsgeschichte.- 1.1 Einführung.- 1.2 Die Etablierung des Begriffs.- 1.3 Die Institutionalisierung.- 1.4 Die internationale Verbreitung.- 1.5 Zusammenfassung.- 2 Konzeptionelle Beiträge.- 2.1 Prozeßorientierte Ansätze.- 2.2 Immobilienwirtschaftliche Sichtweisen.- 2.3 Leistungsträgerbezogene Vorgehensweisen.- 2.4 Nutzungsphasenbezogene Betrachtung.- 2.5 Computergestütze nutzungsbezogene Teillösungen.- 2.6 Zusammenfassende Wertung.- 3 Arbeit und Arbeitsplatz.- 3.1 Die Dienstleistungsgesellschaft und ihre Auswirkungen.- 3.2 Die Informationsgesellschaft und ihr Einfluß.- 4 Informationstechnische Voraussetzungen.- 4.1 Konzeption und funktionelle Beschreibung.- 4.2 Komponenten, Techniken und Werkzeuge.- 4.3 Umsetzungsmöglichkeiten.- 4.4 Zusammenfassung.- 5 Integrale Konzeption.- 5.1 Systemtheoretische Betrachtung.- 5.2 Bauwerke im Zeitverlauf.- 5.3 Integrates Facility Management.- 5.4 Zusammenfassung.- 6 Resümee und Perspektiven.- 6.1 Facility Management als Prozeß - eine Rückschau.- 6.2 Integrates Facility Management - eine Vorschau.- 6.3 Facility-Management-Perspektiven - eine Vision.- Namensverzeichnis.

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