---

Wie Kooperationssysteme aufgebaut sind und nach welchen Regeln sie funktionieren
Rund 20 Instrumente und Methoden für die Anwendung in der Praxis
Mit vielen anschaulichen Fallbeispielen

---

Zusammen mehr erreichen. Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis, der Politik und der Zivilgesellschaft zeigen: Kooperationen werden immer wichtiger. Geht man richtig vor, ergeben sich für die Partner eines Netzwerks zahlreiche Vorteile. Verhandlungsgeschick, gegenseitiges Vertrauen sowie ein fairer, wertschätzender Umgang sind dabei unerlässlich.
Wie lassen sich offene Kooperationssysteme erfolgreich aufbauen und managen? Wie unterscheiden sie sich von geschlossenen Organisationen? Wie viel und was kann überhaupt gesteuert werden? Der Leitfaden beantwortet alle wichtigen Fragen und erläutert mit vielen praxiserprobten Instrumenten die fünf Erfolgsfaktoren des Kooperationsmanagements.

---

Zimmermann, Arthur
Dr. Arthur Zimmermannstudierte Kultur- und Sozialwissenschaften und hat im Laufe seiner beruflichen Laufbahn umfangreiche Beratungs- und Linienerfahrung in komplexen internationalen Kooperationsprojekten in Schwellen- und Entwicklungsländern gesammelt. Heute leitet er odcp consult (organizational development, culture & politics), ein Beratungsnetzwerk mit den Schwerpunkten systemische Strategie-, Organisations- und Kooperationsberatung, Politikberatung und institutionelle Reformen, Konflikttransformation und Friedensentwicklung, Change Management und Personalentwicklung. Zu den Kunden von odcp consult gehören namhafte Organisationen aus Wirtschaft, Politik und dem Non-Profit-Sektor, u.a. die deutsche GIZ, das Eidgenössische Departement für auswärtige Angelegenheiten, das Staatsekretariat für Wirtschaft SECO, Entwicklungsbanken und die ETH Zürich. Arthur Zimmermann ist zudem als Dozent im interdisziplinären Nachdiplomstudium Entwicklungsländer (NADEL) an der Eidg

---

enössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich tätig.

---