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Ganzheitliche Optimierung der Konzernberichterstattung
Gesamter Prozess des Group Reporting: vom Einzelabschluss über Konsolidierung bis zu Reporting und Kommentierung
Mit konkreten Verbesserungsvorschlägen für die Praxis

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Globalisierung, technischer Fortschritt und veränderte Marktbedingungen stellen immer höhere Anforderungen an das Group Reporting.

Das Praxisbuch bietet Anregungen für eine ganzheitliche Verbesserung der internen und externen Berichterstattung. Anhand eines Modells werden sämtliche Komponenten des Group Reporting dargestellt. Schwerpunkte sind:

Ansätze zur Prozessverbesserung
Innovative Organisationsformen
Moderne IT-Systeme zur Unterstützung der Berichtsprozesse

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1. Einführung

2. Group-Reporting-Modell

3. Group-Reporting-Rahmenbedingungen

4. Group-Reporting-Inhalte

5. Group-Reporting-Prozesse

6. Group-Reporting-Organisation

7. Group-Reporting-IT-Systeme

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Niebecker, Jens
Jens Niebecker ist Referent im Bereich Group Management Reporting, Allianz SE, München (vormals Senior Project Manager, Business Segment "Group Reporting und Konsolidierung", Horváth & Partners, München.

Kirchmann, Markus
Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.

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