---

Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen
Alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen erläutert
Downloadangebot: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen

---

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:

Bedarfsanalyse
Diagnose / Selektion
Durchführung von Maßnahmen
Verwertung / Positionsbesetzung
Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

---

1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung

2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie

3. Diagnose und Selektion

4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen

5. Verwertung und Positionsbesetzung

6. Personalentwicklungssysteme

7. Evaluation und Erfolgskontrolle

8. Statt eines Schlusswortes

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

---

Weiand, Achim
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

---