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Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmes durch erfolgreiche Integration der jungen Generation!

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Angesichts des demographischen Wandels ist es für die Zukunftssicherung und den Erfolg von Unternehmen unverzichtbar, sich rechtzeitig auf die Anforderungen der nachwachsenden Generation der Millennials einzustellen. Diese Generation, die auch als Generation Y bezeichnet wird, zeichnet sich durch eine Technologie-affine Lebensweise aus und erwartet vom Arbeitgeber Sinnstiftung und Abwechslung im Beruf sowie eine flexible Balance zwischen Arbeit und Freizeit. Studien zufolge ist das betriebliche Personalmanagement derzeit noch kaum an den Bedürfnissen der jungen Arbeitnehmergeneration orientiert. Welche konkreten Handlungsfelder beim Personalmanagement von Millennials bestehen, analysieren Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen anhand von Fallstudien und Erfahrungen. Zudem werden Konzepte sowie erste Best-Practice-Ansätze für die erfolgreiche Gewinnung und Bindung der jungen Generation aufgezeigt.

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Charakteristika der Generation Y und Implikationen für die Arbeitswelt

Employer Branding und Rekrutierung von Millennials

Facebook, Twitter und Xing - Innovationspotenziale und konkrete Nutzenaspekte

Arbeitsrechtliche Handlungsempfehlungen für Social Networks

Ansätze zur Talentidentifizierung und -bewertung

Flexible Formen der Arbeitsgestaltung

Mitarbeiterkommunikation im Wandel

Retention Management - Bindung, Engagement und Leistung

Einsatz und Nutzen von Alumni-Netzwerken

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Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hamburg School of Business Administration, ist Gastprofessor an renommierten Hochschulen im In- und Ausland und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er zudem Unternehmen in Fragen des Personalmanagements und bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen.

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