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Die vorliegende Fachstudie gibt einen Überblick über den aktuellen Erkenntnisstand der Wissenschaft und die Erfahrungen in der Praxis. Es wird die Relevanz von Talent-Management im Hinblick auf die zukünftige erfolgreiche Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb aufgezeigt.
Der Fokus gilt klein- und mittelständischen Unternehmen, die sich neu mit dem Thema auseinandersetzen wollen und den Aufbau eines modernen Talent-Management-Systems anstreben.
Die Kernelemente verschiedener Definitionen der Begriffe Talent, Talent-Management und Talent-Management-System werden vorgestellt. Diese schaffen einen sicheren Umgang mit den Begriffen und ermöglichen die Entwicklung eines eigenen Verständnisses.
Die erfolgskritischen Voraussetzungen für den Aufbau eines Talent-Management-Systems sind umfangreich beschrieben. Die Studie gibt einen Einblick in die Komponenten eines Talent-Management-Systems und stellt eine Auswahl praxisrelevanter Methoden und Instrumente vor. Sie umfasst eine Handlungsempfehlung mit Checkliste, die die gewonnenen Erkenntnisse enthält und Orientierung beim Aufbau eines Talent-Management-Systems bietet.

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Martina Kahl - Diplom Kauffrau und Diplom Sozialarbeiterin - verfügt über langjährige Berufserfahrungen in der Beratung und im Coaching von Fachkräften. Berufsbegleitend studierte sie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management Betriebswirtschaft. Personalmanagement, Arbeits- und Unternehmensrecht, Unternehmensführung im Mittelstand und Vertriebsmanagement gehörten zu ihren Schwerpunktfächern. Ihr besonderes Interesse gilt den aktuellen Trends im Bereich Human Ressource Management.

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