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Grundlagen sowie konkrete und ausführliche Handlungsanleitungen für die Durchführung von Projekten, mit gut erklärten Beispielen für die in Projekten notwendigen Rechnungen. Sehr praxisnah, da die Autoren und Autorinnen reiche Erfahrungen in der Durchführung von Projekten haben. Für alle, die eine detaillierte Anleitung für die Durchführung von Projekten brauchen.

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In diesem Handbuch sind die vielfältigen Aspekte ´griffig´ dargestellt worden, um als praxisnahe Anleitung für alle öffentliche Dienste nutzbar zu sein.
Gegliedert in vier Abschnitte:
1. Was ist ein Projekt? Voraussetzungen und ganzheitliche Planungsweise, phasenorientiertes Vorgehen, Definition der Faktoren.
2. Wie wird ein Projekt effektiv zum Erfolg geführt? Neuartige Steuer-
ungsfunktionen und Erfolgsfaktoren, Gestaltungsarten organisatorischer
Veränderungsprozesse und Wissenstransfer.
3. Fallstudie: ausführliche Darstellung eines Praxisbeispiels.
4. Methodenkoffer: praktische Anleitung zur Erfassung des Ist-Zustandes,
Aufbereitung von Informationen, Suche nach neuen Ideen bezüglich Projektmanagement, Ablaufplanung etc.
Ein wichtiges Buch für Beschäftigte in öffentlichen Diensten, Verwaltungschefs, Verbandsexperten, Personalräte, Wissenschaftler und Politiker aller Parteien, die eine konsequente Erneuerung fördern wollen.

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