Neuerscheinungen 2012Stand: 2020-01-07 |
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Dietrich Buchner
Vision und Wandel
Neuorientierung und Transformation von Unternehmen
Herausgegeben von Buchner, Dietrich
Softcover reprint of the original 1st ed. 1995. 2012. 240 S. 240S. 210 mm
Verlag/Jahr: SPRINGER, BERLIN; GABLER 2012
ISBN: 3-322-82697-X (332282697X)
Neue ISBN: 978-3-322-82697-8 (9783322826978)
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Die Energie, mit der sich Veranderungen vollziehen, ihr Tempo, ihre gestaltenden Krafte werden durch Visonen erzeugt. Wir nennen den U nterschied zwischen dem, was ist, und dem, was gewunscht wird, die "kreative Spannung". Ihre Voltzahl macht Tempo, Druck, Sog, wie immer Sie es betrachten. Veranderungen finden statt, ob mit oder ohne Vision: Besser, Sie haben eine. Wenn Sie namlich wissen, was Sie wollen, wohin Sie wollen und warum Sie es wollen, werden Sie sich auf den Werg machen. Sie werden erleben, daB sich Ihre Vision in manchen Teilen viel schneller verwirklicht, als Sie gedacht haben. Andere Teile brauchen Zeit oder werden neu eingeord net, neu wahrgenommen, in einer neuen Gestalt erlebt. Auch die Vision andert sich damit, daB Sie sich andern. Sie wird naher oder Realitat und ist dann keine Vision mehr, und schon entsteht eine neue. In jeder neu geschaffenen Realitat liegt der Samen fur eine neue Vision. Vision und Wandel sind beide Ursache und Wirkung. Wandel erzeugt neue Visionen, und neue Vision en erzeugen Wandel. Dazwischen liegen Prozesse, die unterschiedlich erlebt werden. Oem einen geben sie den Kick, dem anderen Herausforderung und harte Jobs, dem dritten immer noch Schocks, Verneinun gen und Schmerzen. Diese Prozesse der Veranderung sollen heute schneller und okologischer sein. Schnell bedeutet, im Wettlauf die Nase vorn zu haben, okologisch bedeutet, sich "ohne" Nebenwirkungen oder unter Integration aller wichtigen Einwande zu andern.
Vision und Wandel.- LEDA und der Sinn.- Vision und lernende Organisation.- Die Zukunftswerkstatt.- Visionen für das mittlere Management.- Management by Vision - Auf dem Weg zur intelligenten Organisation.- Vision Coaches als Berater und Schrittmacher im Visionsprozeß.- Implementation von Veränderungen: Das FRAKTAL-Modell.- Vision und Wandel - Eine Fallstudie.- Die Autoren.
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner´s Edge, Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching mbH, in Leichlingen zwischen Köln und Düsseldorf. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und Beiträge.